大张伟吸毒接受拜访（大张伟自爆猛料撕开成人社交的伪装别做高情商的人太辛苦）
文|赵晓璃
01
几天前，一则#大张伟说情商就是为了委屈自己#的话题在网上引发了不少人的关注与热议。
这个话题起源于大张伟在某节目中自爆“社死瞬间”：他说有一次出差，他妈妈打电话过来非常大声地问他“带够裤衩了没”，当时有一堆艺人在旁边......
大张伟妈妈说，父母无形中给你带来的麻烦其实是一种爱的表达;
而大张伟则说，在他看来，高情商就是为了委屈自己，生活中我们往往为了不给别人添麻烦，自己就会承受很多委屈去证明自己是个合群的人，而家人就不会如此，而是会真诚地对待彼此。
大张伟的这番话让很多网友感慨不已。
有人说，听到他的这番话，有那么一瞬间会觉得眼泪想要流下来;
也有人说，其实有时候委屈自己又能得到什么呢?觉得懂事其实一点也不好;
更有人说，有时候过分考虑他人，其实对自己也不好吧......
无疑，大张伟的这段发言撕开了成年人社交的伪装：大家看起来情商在线，处处洋溢着和谐的气息，殊不知背后隐藏着太多不为人知的苦楚和艰辛。
他的这番话，更是让我想到了两个真实的故事。
为保护当事人隐私，我在原有事件的基础上进行了文学加工与处理，如有雷同，纯属巧合。
02
大明和小明(化名)是一对双胞胎兄弟，两人大学期间在同一所学校同一个班级，而我恰巧带过他们班的职业规划课。
这两个双胞胎兄弟给我留下了挺深刻的印象：哥哥叫大明，性格外向为人机敏;弟弟叫小明，性格内向头脑聪明。
大明当年在班级表现活跃，还是班级的文艺委员，平时负责组织班级的文艺活动;小明在班级里话不多，平时更喜欢沉浸在自己的世界里，专注于自己感兴趣的事。
当时,我在职业规划课上讲到个性特质对人未来职业的影响时，班级里的孩子们看起来都十分感兴趣，他们更加关心的是：按照自己的个性特质，未来可以从事哪些职业?以及可以做到怎样的职位?
“怎么?你们不会把个性特质当做算命了吧?”我笑着说：“我们不妨理解为，个性特质是我们这些年来形成的一些思维及行为的模式，但并不能完全决定每个人未来的职业道路，乃至每个人未来的职业发展。据我所知，有些人后来从事了一些看似与TA个性特质差别很大的职业，但依然胜任的很好。这是因为，一旦我们认识到了自己的个性特质，是可以根据不同的岗位要求发挥自身的长处的。”
看着讲台下一双双好奇的眼睛，我接着说：“比如，我们通常认为，外向的人在职场中更放得开，更容易做领导。但事实上，据我的咨询经验和了解来看，不少领导其实恰恰是内向的个性。内外向只是我们获取及释放能量的倾向不同，不代表内向的人就不具备社交的能力，相反，他们一旦能够认识到自己和他人的特点，反而是能够找到一些高效且适宜的沟通方式的......”
课后，大明兴奋地跑来找到我：“老师，你刚才说的内向外向那个，我特别有感触。你别看我性格外向挺能聊，但真正能够高效沟通达成目标的，反而是我的弟弟。”
接着，大明和我说了这么一件事。
03
某年暑假，大明和小明找到了一份兼职工作，工作内容就是在商超对某款日用品进行推销，根据销售额拿提成。
大明拿出了他的优势，他开朗热情笑容满面，向每一位来日用品区域的客户进行着详细的介绍，并尽可能通过言语交流让对方感受舒服，但一段时间下来，大明的销售业绩并不理想。
小明的表现和大明不同，他不像大明那样对每位客户都笑脸相迎热情相待，而是观察每位客户的反应——
有些客户目标明确，来到日用品区域直接买自己认可或喜欢的品牌，这类客户小明会适时递上去相关产品介绍，表示如果对方有兴趣可以了解下，而不是做过度的介绍;
有些客户有选择困难症，在日用品区域徘徊很久拿不定主意，这个时候小明会先去了解对方的需求，再适时推荐某款产品，如果对方依然拿不定主意，小明会很笃定地告诉对方，用这款产品绝对没错;
有些客户看上去比较傲慢不太好说话，小明对他们不予关注，而是向意向客户进行推荐，直到这些客户被吸引过来主动询问，小明则根据他们的问题进行针对性的解答......
一段时间下来，小明的业绩非常可观，拿到了不错的提成。
“晓璃老师，我现在越来越发现，情商这件事真的不是我之前认为的一定要让他人舒服。而是根据不同的人，找到关键的策略最重要。”大明感慨道。
听着大明的讲述，我想到了一则咨询案例。
04
来访者李露(化名)前来咨询的时候，才被提拔为管理者不久。
李露的困惑在于，自己从事管理工作这几个月以来，耗用了不少时间和精力，但不知为何，领导和同事对她的工作反馈平平，她开始怀疑自己是否适合做管理者，甚至萌发了离职的念头，可她又担心这种想法会不会是自己的一时冲动，所以前来寻求咨询帮助，希望我能帮她进行梳理和分析。
经过沟通我发现，李露是一个挺擅长察言观色的姑娘，她坦言自己有个姐姐，当年父母在生了大姐后想要个儿子，没想到第二胎又是个女儿!
李露的姐姐从小受尽了父母的宠爱，等李露生下来后，父母对她不仅没多少宠爱，反而有些嫌弃她不是男孩。
于是，小时候的李露为了能获得父母的关注与宠爱，就学会了察言观色，更学会了说好听的话讨父母欢心......等李露工作了之后，她在单位里也很快成了受欢迎的员工。
领导对李露感觉很不错，于是提拔她为部门主管。
可等李露当了主管之后，之前潜藏的问题渐渐浮出水面。
原来，李露对他人的感受非常敏感，在她还是基层员工的时候，她很懂得照顾同事及领导的感受，很多事情也就自己做了。
可做到了部门主管后，面对其他部门和客户的不合理要求，李露不知该如何拒绝，依然会不自觉地考虑他人感受，承揽了很多原本不属于该部门的工作，这就导致李露手下的员工怨声载道，工作效果自然就大打折扣......
我告诉李露，工作中的情商固然重要，但所有的一切还是要围绕结果出发。
换句话说，很多时候，情商不情商的不重要，重要的是达成结果和目标。
如果一个人过于在意他人的感受，反而忘记了自己的目标，显然就“本末倒置”了——这就是李露当前工作困境的根源所在。
我告诉李露，说一千道一万，职场中的我们说话做事都要建立“目标思维”，即：围绕这个目标，我采取怎样的方式最有效?
05
放在李露的案例中。
作为一名管理者而言，如果其他部门或客户提出不合理的要求，我们需要掂量下，满足对方的需求是否有利于部门目标的达成?
如果答案是否定的，接下来我们就要分析的是，采取怎样的方式予以拒绝?
例如——
如果对方是个重感情的主，我们可以通过“示弱”(讲述当前工作的困难与不易)让对方明白我们的处境和考虑，从而打消不合理的念头;
如果对方是个冷静理性的主，我们则需要通过摆明公司规范和制度、明确工作职责等方式，让对方知晓我们的底线和界限，等等。
不知上面的两个故事，是否能给到你不同的启发呢?
从我的咨询经验来看，真正的高情商，绝不是委屈自己一味迁就他人，而是在达成目标的前提下，采取适合的策略和方法，至于是否一定要让他人感到舒服，有时候往往没那么重要。
行文至此，我想起自己读过的一句话——
“人际关系中，试图讨好每个人的结果往往是每个人都不满意。”
以上。
作者简介：赵晓璃，资深生涯咨询师，女性作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》、《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》等。2021年新书《能力突围：职场加速成长的底层逻辑和方法》持续热销中。
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